Descubra como elaborar um plano de negócios em 5 passos simples
O plano de negócios é um documento fundamental para o bom funcionamento de sua empresa. Saiba como elaborá-lo!
Quando se deseja iniciar um novo negócio ou expandir um já existente, a primeira coisa que você deve fazer é criar um plano de negócios.
Afinal, trata-se de um documento essencial que o ajudará a delinear a estrutura de sua organização e seus planos futuros, a obter financiamento e a administrar sua empresa.
Mas em que consiste um plano de negócios? Como ele deve ser elaborado?
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No artigo de hoje, explicamos o que deve ser incluído em seu plano de negócios e como criar um para sua empresa.
Confira!
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O que é um plano de negócios e qual a sua importância?
Podemos definir o plano de negócios como um documento em que será descrita, de forma detalhada, toda sua ideia empresarial, assim como todas as informações sobre as operações necessárias para a abertura ou a expansão de uma empresa e para o seu funcionamento.
Trata-se, portanto, de um documento de fundamental importância tanto para a abertura de uma empresa quanto para o seu processo de expansão.
Afinal, através dele, você irá:
- Avaliar sua ideia e verificar se há demanda por seu produto ou serviço;
- Descobrir como sua empresa vai ganhar dinheiro;
- Identificar os pontos fracos e fortes de sua empresa;
- Determinar de quanto dinheiro você precisará para iniciar e operar seu negócio;
- Estabelecer as metas de longo prazo que você tem para sua empresa;
- Criar uma linha do tempo para quando você quer atingir essas metas etc.
Como montar um plano de negócios de sucesso?
Para montar um plano de negócios bem-sucedido, deve-se respeitar as etapas abaixo:
1. Sumário executivo
Consiste na primeira parte do documento, mas deve ser a última a ser elaborada. O sumário executivo deve conter as informações importantes sobre o seu negócio, como a missão, os valores, os serviços e/ou produtos oferecidos, os objetivos, o público-alvo, o capital inicial, o diferencial competitivo, a localização, o enquadramento tributário e jurídico etc.
2. Análise de mercado
Nessa etapa, deve-se preencher todas as informações que ajudarão você a atingir os objetivos do empreendimento, como informações sobre o público-alvo, sobre o mercado, sobre a concorrência e sobre os fornecedores.
3. Plano de marketing
Nessa etapa, será necessário especificar os produtos e/ou serviços oferecidos por sua empresa, suas estratégias de marketing, de venda e de divulgação, bem como os preços que serão aplicados e a sua margem de lucro desejada.
4. Plano operacional
Aqui, deverá ser descrita a forma como a sua empresa irá funcionar no dia a dia, as ações e as atividades que serão realizadas para que seja possível operar o seu negócio de forma saudável e produtiva.
5. Plano financeiro
Por fim, o plano financeiro é a parte em que devemos detalhar toda a parte financeira do negócio, ou seja, as despesas e os custos necessários, os investimentos, o capital de giro etc. Assim, será possível ter uma previsão mais efetiva do investimento total necessário para a abertura e o funcionamento da empresa.
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Nós, da Advance, possuímos a expertise necessária para auxiliar na elaboração de um plano de negócios efetivo, detalhado e bem-estruturado.
Com os nossos serviços contábeis, você terá o suporte necessário para cuidar de todo o processo de abertura e formalização de sua empresa, do seu processo de expansão e dos demais assuntos contábeis e fiscais,
Sendo assim, envie uma mensagem para que possamos conversar sobre as suas necessidades e sobre as soluções que temos para o seu negócio.
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